CPC Provence
Menu icoMenu232Dark icoCross32Dark
<
>
  • Nos actions
  • Articles et témoignages clients
  • Nos actus

Ajoutez un logo, un bouton, des réseaux sociaux

Cliquez pour éditer
  • CPC Provence
  • Accueil ▴▾
  • Vous cherchez un consultant ▴▾
    • Notre annuaire
    • Diffuser votre cahier des charges
    • Que trouverez-vous à la CPC ?
    • Un consultant, pourquoi ?
    • Comment le choisir?
  • Vous êtes consultant ▴▾
    • S'informer
    • Se former
    • Adhérer à la CPC
    • Charte de déontologie
    • Adhérer en 2026
  • Les actions de la CPC ▴▾
    • Nos actions
    • Articles et témoignages clients
    • Nos actus
  • Nous contacter ▴▾
  • Espace Adhérents ▴▾
    • Votre boîte à outils
    • Articles réservés aux membres
    • Socrate
    • Etes vous satisfaits de la CPC?
    • Mettre à jour sa fiche annuaire
    • Mettre à jour ma RCP
  • FNCPC
  • Se connecter
  • Notre annuaire
  • Diffuser votre cahier des charges
  • Que trouverez-vous à la CPC ?
  • Un consultant, pourquoi ?
  • Comment le choisir?
  • S'informer
  • Se former
  • Adhérer à la CPC
  • Charte de déontologie
  • Adhérer en 2026
  • Nos actions
  • Articles et témoignages clients
  • Nos actus
  • Votre boîte à outils
  • Articles réservés aux membres
  • Socrate
  • Etes vous satisfaits de la CPC?
  • Mettre à jour sa fiche annuaire
  • Mettre à jour ma RCP
?>

Images de la page d'accueil

Cliquez pour éditer

Texte, bouton et/ou inscription à la newsletter

Cliquez pour éditer
Chambre Professionnelle du Conseil Provence
Découvrir
Nos actions Articles et témoignages clients Nos actus
Retour
Economie du Territoire _Septembre 2015

Economie du Territoire _Septembre 2015

PACA : EX-AEQUO N°2 Avec Rhône Alpes sur la création d'entreprises

 

Source:  Insee-Créations d'entreprises en 2014 : comparaisons régionales  

 

FRANCE: Des données encourageantes sur la pérennité des jeunes entreprises à 3 ans

Source:  Insee : mai 2015 - France - Insee Résultats

 

Extraits du site de L'Insee

"Trois ans après leur création, 71 % des entreprises créées au premier semestre 2010 sont encore actives.

Pour tous les secteurs, la pérennité des entreprises de cette génération est plus élevée que celle de la génération 2006, touchée de plein fouet par la récession de 2008-2009.

La pérennité à trois ans est plus faible pour les entreprises du commerce (64 %), des activités immobilières (67 %) et de la construction (68 %). À l’opposé, elle est la plus forte dans la santé (85 %), l’industrie (80 %), le transport (78 %) et les services aux entreprises (77 %).

 

Les principaux déterminants de la pérennité restent les mêmes que ceux observés pour les entreprises créées en 2006. Les sociétés demeurent bien plus pérennes que les entreprises individuelles. Un fort investissement initial, un niveau de formation élevé du créateur de l'entreprise et une expérience précédente dans le même métier augmentent également les chances de durer."

Plus de détails sur le site de L'Insee

 

Retour à la lettre Entreprise Puissance Conseil n°1

icoLinkedin35Color icoComment35Color
icoLinkedin35Color icoComment35Color
0 commentaire(s)
Connectez-vous pour laisser un commentaire
Consultez également
Marketing créatique® : créer de la valeur avant de chercher à la vendre

Marketing créatique® : créer de la valeur avant de chercher à la vendre

Dans de nombreuses entreprises, le marketing est encore assimilé à la communication ou à la...

Samir BRIKCI
19 juin 2026
5 erreurs à éviter pour réussir sa réponse aux Marchés Publics

5 erreurs à éviter pour réussir sa réponse aux Marchés Publics

🎯 L’enjeu businessLes marchés publics représentent un levier de croissance sécurisé en chiffre...

Martine JAEN
18 juin 2026
Cession d'une entreprise et aspects psychologiques du cédant

Cession d'une entreprise et aspects psychologiques du cédant

La cession d'une entreprise est un processus complexe qui ne se limite pas à des aspects...

Jean-Louis PICOLLO
18 juin 2026
Passer d’une logique d’effort à une logique de performance maîtrisée

Passer d’une logique d’effort à une logique de performance maîtrisée

Dans de nombreuses entreprises, le développement commercial repose encore largement sur...

Samir BRIKCI
12 avril 2026
Les 5 erreurs à éviter dans la<br />
compréhension du DISC & forces motrices

Les 5 erreurs à éviter dans la
compréhension du DISC & forces motrices

🎯L’enjeu businessDans les organisations, l’enjeu managérial est de construire ou de fluidifier...

Eric GINESTE
12 avril 2026
Piloter la performance avec la méthode OKR

Piloter la performance avec la méthode OKR

Aligner vision, stratégie et actionLa méthodeDans un environnement économique marqué par...

Adria DULERMO
12 avril 2026
icoLinkedin24Color
  • Plan du site
  • Licences
  • Mentions légales
  • CGUV
  • Paramétrer vos cookies
  • Se connecter
  • Propulsé par AssoConnect, le logiciel des associations Professionnelles